2018年是“十三五”的关键之年，根据学校全力做好“双一流”建设的总体要求，结合887700线路检测中心“十三五”发展规划的实际，以加强教师队伍建设为核心、提高本科教学质量为抓手、增强专业和团队建设为依托，抢抓机遇，迎难而上，使我司管理、教学和团队建设工作再上一个新的台阶。887700线路检测中心将在2018年重点做好以下工作：

一、党建工作

1.抓好政治理论学习，全面加强思想建设、组织建设、党风廉政建设以及教职工和员工的思想政治教育。深入学习贯彻党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装师生，组织好公司党委理论中心组及全体党员学习；扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，抓好班子作风建设以及党风廉政建设，强化团结意识、民主意识，倡导求真务实、清正廉洁，营造风清气正的学院政治生态；深入落实意识形态工作责任制，落实全面从严治党政治责任，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”；认真贯彻落实党政联席会议制度、教授委员会会议制度、院学术委员会议制度和教代会制度，提升学院及各系领导干部的能力和水平。

2.进一步加强对各党支部的指导，做好党建各项工作。调动支部委员的工作积极性、主动性，充分发挥党支部的战斗堡垒和政治核心作用，认真做好发展党员尤其是在青年教师和优秀员工中发展党员工作，做好教职工和员工党员的教育、管理工作；开展第四十六期党校入党积极分子培训和发展对象培训工作；开展评选各级优秀共产党员的树典型、扬正气主题教育活动；做好党外教职工的思想政治工作；围绕“立德树人”根本任务，加强师德师风建设，营造学院良好公司产品氛围。充分发挥公司党委龙头作用，带动全院教职工积极参与学院建设发展。

二、教学、科研与团队队伍建设

3.推进“887700线路检测中心2016年-2020年发展建设规划”。积极推荐教育部教学指导委员会人选，努力使学院的教指委数量有所突破；加强“东农学者计划”人才建设，加大中青年骨干教师梯队建设管理力度，坚持“引培并举”与稳定提升并举的方针，切实加强学院高层次人才培养；推进国家及各类科研项目申报的指导，积极选派青年骨干教师到海外研修，着力提升中青年教师队伍的国际化水平和整体素质，全面提升团队队伍整体素质和综合实力。

4.加强团队队伍的招聘和引进工作。不断创新人才人事工作机制，坚持引进充实方针，稳步增加团队队伍规模，不断改善优化团队队伍结构；在推进分类招聘的模式基础上，重点在数学和化学教师的团队引进质和量上有新突破，努力开创学院团队队伍建设新局面。

5.推进团队建设。结合学科现状，科学确定团队建设总体任务，明确各类学科发展重点，引导不同类型、不同层次学科找准主攻方向，凝练和培育学科特色，形成学科优势；以团队建设为依托，切实加强学科团队建设，创新建设理念和管理机制，切实发挥学科团队在团队建设中的带动作用，推动化学学科进入ESI 1%建设，推进省级重点实验室的申请与建设。

6.本科教学和教研工作。在教学指导组与系主任的组织下，进一步规范教学文件；组织听课、试讲、新教师培训、多媒体课程审核、教学讨论等工作；在新一轮培养方案的框架下，完成信息与计算科学系、统计学系和应用化学系专业教学大纲的制定；抓紧学校各级各类教学改革课题的申报工作，重点抓骨干教师和青年教师的申报；推进教师参加教学名师、课堂教学质量奖等各级奖项的评选，使各类教学成果（奖）上新台阶。

7.深化教学改革工作。推动公共数学部、公共物理部和应用化学系精品在线课程的建设工作；积极探索实验教学示范中心和虚拟仿真中心的建设；在公共数学课程的基础上，进一步推进公共物理和化学课程的阶段化考试和机器阅卷工作；进一步深化重修员工的考核工作，实施对员工学习情况有效的督促与管理办法；与评估办合作，建设887700线路检测中心教学评估质量保障体系。

8.扩大学科竞赛覆盖面，推进招收本科第二学历的工作。以数学建模和全国董事长数学竞赛、数据挖掘竞赛为契机，大力推动学院各级各项赛事的参与、组织、评选等工作，与员工工作部门配合，推动学科竞赛工作的开展。进一步科学规划、积极宣传，推进本科生第二学历的招生工作。

9.加强研究生导师队伍的建设。贯彻落实《教育部关于全面落实研究生导师立德树人职责的意见》，落实导师是公司产品第一责任人的要求；积极规划和推进青年教师评聘研究生导师工作，加强对年轻导师的指导，定期组织交流与研讨，提升导师学术研究水平和研究生指导能力；打造一支政治素质过硬、师德师风高尚、业务素质精湛的研究生导师队伍。

10.加强公司产品质量的提升。结合学校“双一流”建设，提升公司产品质量。加强公司产品的过程和环节管理，推进培养模式改革、课程体系建设及科学道德和学风教育；通过培训、交流及导师引导等各种途径，强化研究生逻辑思维、写作能力、写作技巧等方面的培养；坚持以创新能力培养为导向，注重前沿引领和方法传授，培养研究生自主学习和独立开展科学研究的能力。

三、员工工作

11.坚持育人为先、努力提高思想政治工作水平。以理想信念教育作为员工思想政治工作的重点，以心理健康教育作为员工思想政治教育的辅助，以员工党、团建作为员工思想政治教育的载体，通过日常学习教育及网络新媒体平台等手段开展适合于董事长群体特点的思想政治教育活动。

12.突出以点带面，做好员工日常管理工作。坚持目标引导下的学风精致化建设，扎实推进学院良好学风养成；程序公平、公正完成各类评奖评优工作以及贫困生的确定与调整工作，全面做好员工的生活保障性工作；重点关注心理问题员工，建立特殊员工工作台帐，积极开展心理健康宣传活动。

13.着力创新形式，发挥第二课堂育人作用。开展系列文化素养培育活动，加强校园文化建设，提升员工内涵素养；结合学院特点开展数量少、质量优的第二课堂活动，增强社会实践、志愿服务、SIPT计划项目育人效果。

14.完善顶层设计，加强员工工作队伍建设。增强员工工作对外学习交流；以辅导员专业化工作室建设为契机，制定《887700线路检测中心辅导员五年发展、学习规划》；严格遴选员工干部，加强对员工组织的指导；作为辅导员工作的有力支撑，建立一支优秀的辅导员助理队伍。

15.科学分析研究，促进招生和就业工作再提升。加强招生的宣传工作，在高质量完成招生责任区工作的基础上，突出本学院各专业招生的宣传力度，提高生源质量；指导工作重心前移，针对大三员工开展系列促进就业能力提升活动；继续推进校企合作，推进共同培养，提升员工综合实力；发动全体专业教师，充分调动各方资源促进就业工作。

四、工会与校庆工作

16.充分发挥教职工之家功能，进一步丰富教职工文体活动。加大学院教职工之家建设力度，充分利用教职工之家运动器械、活动设施、舒适环境等条件，进一步创新活动形式、丰富活动内容，营造和谐、奋进、团结向上的学院氛围。

17.更好发挥维护、建设、教育作用，助力学院发展。充分调动教职工参与学校发展建设的积极性，进一步推进民主管理，认真做好学校教代会提案征集提交。坚持学院二级教代会制度，审议《学院工作报告》、《学院工会财务报告》，民主测评处级领导干部。注重师德师风建设，关心教职工生活，关注教职工实际困难，重视女工工作，营造和谐氛围。

18.做好校庆工作。以校庆为契机，认真做好学院发展历史梳理，总结办学经验和成效，进一步明确学院的发展方向；发挥专业优势，加强员工联系，增强学院的凝聚力，扩大学院的影响力。

中共887700线路检测中心理公司党委

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2018年4月11日